29-31 октября мы работаем над темой системных социальных изменений в Смоленске. Работаем в содружестве с лондонским «Форумом для будущего», московскими центром «СОЛь», школой управления «СКОЛКОВО» и Посольством Великобритании.

29-го октября у нас в «Штабе» пройдёт открытый воркшоп «Системный подход в контексте города Смоленска» (https://rywok.timepad.ru/event/1085...), а 30-го октября Алексей Маслов из Центра «СОЛь» проведёт практикум о смысле и воздействии социальных проектов.

Зачем?

Синхронизация целей социальных проектов между собой.

Инструмент объединения разных сообществ вокруг общего видения. Это позволит экономить ресурсы на реализацию социальной деятельности и анализе её результатов, а также повысить социальную эффективность сети.

На уровне отдельных проектов:

1. Переосмысление и формулирование социальной составляющей проекта, чтобы упростить задачу привлечения ресурсов в проект (ресурсы — это не только деньги, но и команда, волонтёры, партнёры, поддержка со стороны органов власти и др.).
2. Усиление фокуса на социальной эффективности проекта.

Как?

Практикум на 2-3 часа, в ходе которого каждый лидер социального проекта:

• находит ключевую проблему, которую решает его проект, её причины и последствия, и формулирует видение, к которому ведёт проект;
• определяет все группы, на которые влияет проект, и желаемые социальные эффекты для этих групп;
• понимает, как анализировать деятельность проекта с точки зрения достижения социальных эффектов;
• узнаёт, зачем и как измерять социальные эффекты проекта.

Что получат участники?

1. Понимание отличия между результатами и социальным воздействием проекта.
2. Технология анализа социального воздействия проекта, которую полезно применять к любым проектам на любом этапе.
3. Готовый инструмент для внешних коммуникаций и понимание того, как им пользоваться для разных целевых аудиторий.
4. Понятный алгоритм действий для повышения социальной эффективности проекта через управление социальным воздействием.

Дополнительные возможности после практикума

Практикум «Зачем?» — это подготовка к переходу на следующий уровень глубины.

1. Анализ деятельности проекта на предмет соответствия миссии и целям.
2. Измерение социальных эффектов от деятельности проекта.
3. Анализ эффективности деятельности проекта/ портфеля проектов.
4. Оптимизация проекта с учётом фактических эффектов.
5. Построение системы мониторинга социальных эффектов.
6. Формирование социальной отчётности проекта/портфеля проектов.

Кто ведёт?

Алексей Маслов — руководитель проектов Центра содействия инновациям в социальной сфере «СОЛь». В прошлом — предприниматель, фасилитатор мероприятий, руководитель проектов внедрения изменений в QIWI.

Когда и где?

30 октября 2019 года, Смоленск, Креативное пространство ШТАБ (Маршала Жукова, 9)

18:30-21:00

Вход — свободный